Mer enn en arena — en helårs motor for vekst, arbeidsplasser og regional attraktivitet.
Rundt 2 000 arbeidsplasser
Anslått omtrent 2 000 permanente arbeidsplasser gjennom kontorer og forretningsvirksomhet som bygges inn i arena-anlegget, med tilsvarende aktivitet i bygge- og utviklingsfasen, og ringvirkninger i hele Follo-regionen — fra hotell og servering til transport og handel.
Finansiert uten å belaste kommunen
Prosjektet er tenkt som en helhetlig finansieringsmodell der privat kapital, institusjonelle investorer (private equity-fond), statlige bidrag, tippemidler og kommersielle inntekter spiller sammen — uten å belaste skattebetalerne i Nordre Follo. Det betyr vekst og skatteinntekter til kommunen, ikke regninger som går ut over skole, helse og eldreomsorg.
En 365-dagers inntektsmodell
Diversifiserte inntektsstrømmer — fotball, konserter, messer, konferanser, hospitality og navnerettigheter — gjør økonomien robust. Moderne arenaer opererer som helårs inntektsmaskiner, ikke som bygg som står tomme.
Hvem tjener på det?
Innbyggerne (jobber og opplevelser), næringslivet (flere kunder), hotell og restauranter (overnattinger og omsetning), kommunen (skatt og profilering) og staten (bedre utnyttet infrastruktur).
Spørsmål & svar
Belaster prosjektet kommunens budsjett?
Nei. Modellen er en helhetlig finansiering der private og institusjonelle investorer, private equity-fond, statlige bidrag, tippemidler og kommersielle inntekter spiller sammen — uten å belaste skattebetalerne i Nordre Follo. Kommunen får skatteinntekter, ikke utgifter.
Hvor mange arbeidsplasser skaper det?
Anslagsvis rundt 2 000 permanente arbeidsplasser, pluss betydelig aktivitet i bygge- og driftsfasen.
Hvordan kan arenaen være lønnsom?
Gjennom mange inntektsstrømmer hele året — fotball, konserter, messer, konferanser, hospitality og navnerettigheter — slik moderne storarenaer drives.